海亮集團旗下海亮銅業，自2001年成立以來，一直致力于高檔銅產品、導電異型材、鋁型材的研發、生產、銷售和服務，于2008年在深圳證券交易所上市，股票代碼：002203。
海亮股份目前擁有浙江、上海、安徽、廣東、越南、泰國、重慶、成都、美國、德國柏林、德國門登、法國、意大利、西班牙十五大生產基地，在國內外積累了大批優質穩定的客戶，與124個國家或地區的8千多家客戶建立了長期業務關系，并與多家行業品牌企業成為戰略合作伙伴，是全球規模最大的銅管棒加工企業。
面臨的挑戰
信息鏈不暢：運輸多級外包成為普遍現象，原先的粗放管理導致信息鏈不暢，無法實時了解貨物運輸情況，也就無法保證貨物及時、準確、安全配送。
時效性要求高：供應鏈提前期變短，對運輸時效性要求更高，配送及時率成為是否能滿足客戶需求的一個重要指標。
配送復雜度高：線上線下全渠道經營已成常態，渠道扁平化成趨勢，使得企業運輸訂單頻次高，批量小，物流配送越來越復雜，運營管理難度大。
承運商多：在成本效率平衡的驅動下，海量銅業與多家承運商合作，調度、優化與結算都費時費力。
針對問題解決
業務全局建立：為客戶提供全局數據的統計和看板可視化應用。
訂單管理完善：通過統一的界面，豐富展現訂單執行的時間軸信息，跟蹤事件信息等；并可同步通過手機微信端/APP端共享查詢。
成本層面優化：記錄展現運費自動計算的邏輯過程，費用調整的審核過程，及同一筆業務多次核算的歷史過程。
收益
·顯著改善最終用戶送貨及時率。
·對于承運商配送執行過程實現精細化，節點化跟蹤管理。
·通過移動應用技術保障數據采集時效性和真實性。
·建立異常事件的發現和跟進處理機制。
·完善運輸KPI績效管理體系。
·全局業務和具體訂單執行的可視化查詢和追溯。
